為扎實推進2026年度全面預算管理工作，進一步統一思想、明確要求、破解實操難題，11月28日，南京市保安服務有限公司組織召開2026年度預算動員暨培訓答疑會，各分公司預算負責人及財務骨干齊聚會場，聚焦年度預算部署核心工作，共商統籌規(guī)劃事宜，凝聚執(zhí)行共識，確保預算管理工作規(guī)范有序推進。

會上，公司領導作動員講話，強調全面預算管理是企業(yè)經營的核心抓手和高質量發(fā)展的重要保障。會議明確2026年預算管理四項核心任務：一是健全分工明確、責任清晰的管理體系，切實壓實主體責任；二是錨定公司戰(zhàn)略目標，科學編制收支預算，牢固樹立過緊日子思想；三是強化全流程風險防控，嚴守經營底線；四是嚴格遵循上下結合、分級編制的程序，確保各項工作規(guī)范有序，同時著重重申無預算不支出的核心紅線，要求全員不折不扣落實到位。

財務部門隨后開展專項培訓，圍繞預算編制要點、填報規(guī)范及流程要求進行講解，為各分公司提供實操指導。互動答疑環(huán)節(jié)，各分公司圍繞成本管控、黨建與安全生產經費列支、“兩金”壓降等實際問題踴躍提問，總公司財務團隊逐一解答，現場交流熱烈，有效解決實操難題。

此次會議為2026年度預算工作奠定基礎。下一步，各分公司將加快落實，確保預算編制保質完成，為公司高質量發(fā)展注入動力。